項目績效評價報告主要內容
1.對工程項目實施效果進行檢查，收集測量數據
績效目標一旦建立，所有項目管理人員應了解這些目標，并按要求定期進行績效測量和整理，對實施情況進行檢查。
2.對檢查結果和測量數據進行綜合分析和預測，制訂必要的改進措施
分析和預測要緊緊圍繞項目總體目標要求進行。
3.編寫工程項目績效報告
工程項目績效報告是對工程項目執行“期間”的關鍵指標、目標、風險和設想等因素進行監控的結果，是對工程項目能否獲得圓滿成功的早期預警，能夠及時反映出某一時間點上的工程項目執行狀態、問題，并提出改進措施。
項目績效評價報告基本要素
當前報告階段的工作完成情況
當前報告階段計劃的但沒有完成的工作情況
進度偏差的根本原因
對即將完成的里程碑或項目到期日的影響
當前報告階段已花費的資金
成本偏差的根本原因
成本偏差對整個預算的或應急資金的影響
對于成本偏差計劃的糾正或預防措施
當前報告階段的質量情況
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