國內首家OA辦公、工作流、業務模型、過程管理、進度管理、成本管理、PDA的完美結合，輕松建立企業項目管理平臺，支持局域網、廣域網、互聯網，實現隨時隨地管理！
系統以項目的開展為主軸，同時圍繞施工成本、工程進度、合同管理三個中心；系統按總公司->分公司->項目的組織架構進行設計，通過用戶權限、職務權限、項目權限、操作權限進行分工協作；同時通過工作流程對企業的業務進行審批工作。
一、模塊介紹
1.個人辦公：
包括個人信息、公司動態、工作流、發文及通知、施工日志、工作任務、個人總結計劃、請假
2.人員管理：
1） 員工檔案：員工信息、個人經歷、社會關系、證照列表、培訓記錄、獎勵記錄等
2） 員工工資：勞務員工、總部員工、員工工資的計算及統計
3.分包管理：
對分包商合同、變更、索賠、獎勵、付款、進度計算、分包結算
4.材料管理：
1） 計劃管理：材料預算計劃、采購計劃、采購跟進、庫存預警等
2） 材料合同：對材料合同進行追蹤管理
3） 材料管理：材料入庫、直進直出、出庫、返料、退貨、調撥、損耗管理、材料結算以及實時材料
4） 甲方管理：對甲方供材進行全面管理
5） 租入管理：對租賃材料進行全面管理
6） 租出管理：對租出材料進行全面管理
7） 工具管理：對公司調入及采購的工具進行調入、領用、歸還、報廢、維修管理
8） 庫存管理：對倉庫進行盤點、月結、庫存查詢
5.機械設備管理
1） 設備的檔案管理（包括設備信息、維修、配件管理、借出借入、保養、驗收、折舊等）
2） 機械需求計劃、采購合同、維修、調撥、折舊、報廢、租賃
3） 機械設備的進場、退場、長期租賃管理
6.合同管理：
1） 合同信息：合同評審、借閱、資質、內容、獎勵、附件管理
2） 合同執行：合同變更、合同索賠、合同獎勵、合同進度、合同結算
7.財務管理：
動態生成工程成本、人員成本、材料成本、機械成本、各種支出分析以及收入分析
1） 通過付款單方式，對上述發生支出應付款進行支付
2） 通過收款單方式，對工程上的收入項目進行入帳
3） 其他支出單，對工程的其他支出進行核算
4） 借款單、還款單、取款單、存款單對財務日常的資金進行記錄
5） 系統自動生成相關應付款統計、銀行日記帳、現金日記帳
為什么要用工程項目管理軟件
《國家政策嚴格了，不精打細算，都不一定能夠賺到錢》
很直白地說，工程項目管理軟件并不能為你直接節省成本，這是任何一款軟件不可能做到的。但是，工程項目管理軟件通過各個環節的控制，來協助施工方、業主方進行各方面的環節銜接，提高效率，排除不必要的內耗，最終導到成本管控的目的。當然，更多的項目經理使用工程項目管理軟件的初衷的進度把控。實際上，工程項目進度的把控在工程項目管理軟件中更能很好地體現，原因在于它的表單流轉不再局限于單個project類型功能，而是把數據做到合同管理和財務管理的接口處。
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